Ce inseamna echipa dedicata de dezvoltare software?

Angajarea unei echipe dedicate este un model de lucru la care companiile (IT sau non-IT) apeleaza de cele mai multe ori pentru realizarea unor proiecte software care implica resurse extinse (de exemplu: resurse umane cu experienta pe anumite tehnologii si/sau procese, pe anumite roluri pentru echipa tehnica si de management, etc).

Daca nu ai lucrat pana acum cu o echipa dedicata de dezvoltare software, cu siguranta ai o serie de intrebari cu privire la acest model de business. Iti raspundem, in continuare, la cele mai importante dintre ele.

Ce presupune modelul de business bazat pe echipe dedicate?

Pentru angajarea unei echipe dedicate de software development, o companie (care are nevoie de dezvoltarea unui proiect nou sau de extinderea/refacerea unuia existent) incheie un contract cu o companie de IT. Compania trebuie sa fie una de profil si sa aiba experienta in implicarea echipelor dedicate in proiecte externe.

Specialistii care fac parte din echipa dedicata alocata unui proiect sunt selectati in baza criteriilor comunicate de client cu privire la experienta si cunostintele tehnice pe tehnologii si pe programe specifice.

Clientul poate decide daca vrea sa asigure managementul proiectului sau daca externalizeaza inclusiv acest rol. Derularea efectiva a proiectului se face la sediul furnizorului de servicii cu echipamentele tehnice ale acestuia – deplasarile la sediul clientului putand fi, insa, in continuare necesare pentru asigurarea meeting-urilor periodice, de exemplu.

Pentru ce tipuri de companii este potrivita angajarea unei echipe dedicate?

De la start-up-uri la companii mari, modelul de echipe dedicate se poate aplica cu succes la diferite tipuri de business-uri, indiferent de marimea lor. Abordarea va fi, insa, variata in functie de domeniul companiei-client:

• companii care trebuie sa angajeze si sa garanteze echipe IT rentabile pentru proiect;
• companii interesate de dezvoltarea de produse noi, fara a impacta echipa de baza;
• companii dinamice cu obiective de dezvoltare mereu in schimbare, care nu isi pot permite un proces de angajare de lunga durata;
• start-up-uri care trebuie sa isi extinda echipa de dezvoltare pentru a-si atinge obiectivele de afaceri.

Ce tipuri de proiecte ar trebui sa externalizezi catre o echipa dedicata de development?

Fie ca ai nevoie de optimizarea unui proiect existent, fie ca vrei sa dezvolti de la zero unul nou, cu ajutorul echipelor dedicate poti obtine proiecte de tipul aplicatii mobile sau aplicatii desktop

Vezi proiecte care te-ar putea interesa direct in portofoliul nostru.

Ce roluri poate acoperi o echipa dedicata?

• developeri;
• project manageri;
• analisti de business;
• scrum masters;
• designeri UX;
• specialisti QA.

Ce tipuri de servicii poate oferi o echipa dedicata de software development?

• management de business;
• management de proiect;
• management de atributii;
• supervizarea de activitati si procese;
• dezvoltarea etapelor de proiect si analiza proceselor;
• consultanta pe proiect;
• arhitectura de echipa;
• dezvoltarea unor solutii complete de software;
• recrutarea/selectarea/integrarea specialistilor in echipa.

Astfel, o echipa dedicata te poate ajuta atunci cand:

• compania nu dispune de resursele tehnologice necesare dezvoltarii unui produs sau a unei solutii;
• dezvoltarea anumitor functionalitati necesare ar ocupa prea mult timp echipei;
• nu dispuneti de timpul necesar pentru a parcurge un proces de recrutare complex;
• trebuie sa creati rapid un MVP (produs minim viabil) sau un Demo;
• domeniul de aplicare a proiectului a crescut imprevizibil;
• vrei sa extinzi business-ul pe o piata noua, necunoscuta.

Ce avantaje ofera colaborarea cu echipe dedicate in raport cu angajarea de noi oameni in companie?

• buget predictibil si bine definit – plata se face de obicei lunar, la fel cum ar fi platiti angajatii interni;
• un sistem de lucru flexibil, care se adapteaza din mers la dinamica obiectivelor clientului;
• control complet asupra echipelor implicate in proiect;
• echipele dedicate au o intelegere completa a obiectivelor proiectului si business-ului;
• comunicare continua furnizor-client prin instrumente dinamice digitale si metodologii specifice de project management (Scrum, Kanban, Waterfall);
• echipa stabila si implicata exclusiv intr-un anumit proiect si cu focus pe obiectivele clientului.

Ce costuri presupune externalizarea proiectelor catre o echipa dedicata?

Analiza comparativa a costurilor

	Echipa in-house	Echipa dedicata
Recrutare
Cursuri
Salarii lunare
Beneficii
Taxe
Costuri pentru zilele libere
Inlocuirea personalului
Calatorii in scop de serviciu
Management
Plata pe ora proiectului

Dupa ce criterii trebuie sa selectezi o companie care aloca echipe dedicate pe proiecte?

• experienta pe piata de profil – care iti va garanta atat capacitatea de a se adapta rapid la nevoile companiei tale, cat si stabilitatea pe piata;
• portofoliul de proiecte – atat pe echipe dedicate, cat si pe proiecte relevante pentru compania ta;
• numarul de oameni din companie – cu cat o companie are un numar mai mare de specialisti, cu atat cu atat ii va fi mai usor sa iti asigure echipa de care ai nevoie;
• tipurile de roluri pe care le acopera – o garantie in plus ca echipa de care ai nevoie se poate construi rapid si complet;
• proiectele de recrutare cu continuitate – sistem de recrutare bazat pe tehnologii moderne si bine organizat.

Despre echipele dedicate de software de la Roweb

Iti punem la dispozitie developeri cu experienta si certficati, manageri de proiect, analisti de business, scrum masters, designeri UX, specialisti QA cu care vei putea sa:

• stabilesti acelasi mod de lucru ca si pentru echipele tale interne;
• colaborezi bazandu-te pe transparenta totala in procese si implementari;
• ai acces la rapoarte zilnice sau saptamanale;
• comunici zilnic si administrezi proiectele direct (atat cu managerul de proiect, cat si cu programatorii);
• folosesti o abordare Agile pentru dezvoltarea accelerata a proiectelor;
• controlezi eficient costurile si bugetele.

Exemplificare de proiect dezvoltat cu echipe dedicate

(Vezi studiul de caz complet)

Client: Tourpaq ApS

Technologii: ASP.NET / MS SQL Server / ASP.NET AJAX / WCF

Categorie: Aplicatii business / Dotnet items / Turism industria ospitalitatii

Nevoile clientului & implementari: Tourpaq avea nevoie de un sistem de management pentru operatori de turism care sa permita utilizatorilor sa gestioneze tot ce tine de activitatea lor, dintr-un dashboard unic: configurarea preturilor, oferte, disponibilitati, vanzari online, facturare, plati programate, rapoarte in timp real, vizualizari de date, marketing si integrarea cu multiple sisteme third-party, precum sisteme GDS, companii de asigurari sau sisteme de email si SMS. Clientul a solicitat sa dezvoltam pentru el Tourpaq Destination App (o solutie moderna pentru ghizi si turisti) si Tourpaq Guest App (o aplicatie care permite utilizatorilor finali sa se bucure de vacanta).

Structura echipei dedicate: un Arhitect de Software + un Manager de Proiect + un Specialist in Baze de Date + un Designer UX + 2 Developeri UI / Web + 6 Developeri .NET

Beneficiile clientului:

• Accesul la o echipa ce detine specializari si abilitati tehnologice de ultima ora;
• Reducerea costurilor necesare proceselor de recrutare de specialisti;
• Transparenta completa prin acces informarii cu privire la progresul proiectului;
• Dezvoltare rapida si de inalta calitate asociate cu o abordare flexibila;
• Raspunsuri rapide la cereri de suport sau la cerinte noi de dezvoltare;
• Solidaritatea echipei prin stabilirea unei relatii de business similiare cu propria echipa;

---